甘肃方标企业管理技术咨询有限公司（英文名称：Gansu Fangbiao Enterprises Management technology Consultation Co.，Ltd.，英文缩写FBCC)于2009年注册，是专业在开展集质量、环境、职业健康安全、食品健康安全、有机产品、信息安全、能源管理咨询、HSE等领域管理体系认证咨询；工业、电子、农产品、食品、医疗器械等产品的国内/国际强制及自愿性产品认证咨询；CE，CB，EMC，IEC，API产品认证咨询；企业经营资质咨询、行业许可资质申办咨询；企业信用等级评价；企业标准备案；政府质量奖争创卓越绩效咨询；水土保持评价、建筑消防设施检测咨询的一站式专业服务机构，有力架设起企业与政府和市场的中介桥梁。

FBCC承担我省各级行政主管部门国家强制评价报告中介编制业务和自愿性认证咨询业务。FBCC与商务部流通产业促进中心、中国中安集团、法国BV、SGS瑞士通用公证行、BS英国标准化协会等多家国内外知名咨询检测机构进行广泛的技术交流，技术引进与合作，FBCC拥有国家注册咨询师65名，国家注册环境工程师/安全工程师55名，各行业领域培训师64名，各类行业技术专家350多名。凭靠权威的咨询、评定、培训的专家团队，一流的专业，为各企事业单位在经营发展过程中各个阶段和领域提供最权威的咨询、评审、培训一站式服务，给客户留下了深刻的印象。

 2014年被甘肃省工信委评选为中小企业咨询服务省级平台。

 企业方针

 厚德载物、行健致远、信以立身、创以继业

 服务宗旨

 永远站在企业发展的角度，一切为了企业走的更好，与企业共同成长，

 企业目标

 我们着眼现在，开创未来，只因我们从不放弃心中的光荣与梦想：成为西北最受尊重的大型专业咨询，评定、认证咨询、培训机构。

服务优势

1、本地化服务：就近为企业提供认证咨询服务，节省企业每年承担的咨询老师审核老师远途差旅的不必要费用，并且及时根据企业需要提供咨询和认证咨询修改的要求，及时现场沟通配合企业发展。充分解决了因认证咨询机构与企业相距遥远每年承担不必要费用高昂，以及路途遥远沟通不便，培训不及时的问题。

2、在CCAA限价公约的前提下，同比不同认证咨询机构的价格，充分考虑受审核方承担的认证咨询费用，监督审核费用，差旅食宿费用，培训费用，为企业在提供咨询服务后，选择就在企业本地或距离企业最近，审核实力最强的审核组，节约企业成本。

3、认证咨询一体化的服务特点，有效解决了咨询方和审核方沟通不及时，不到位，延误企业取证时间的问题。

4、企业取证后，免费制作30*20cm精品桌摆。

5、享受在认证证书每三年有效期内，三次监审并为二次监审，每周期减少一次年审，节约企业成本。

增值服务优势

中安质环认证中心甘肃分中心认证咨询企业，对我中心认证咨询企业除提供资质范围内规定的认证咨询审核服务外，还提供以下增值服务，提高体系在企业贯彻运行和企业市场经营服务质量：

1、企业在首次贯标、认证通过后，随着每年经营范围调整，组织结构调整，人员变化，产品工艺流程变化等因素，原有的管理体系已经不能适应当下的企业管理现状。企业人员对比体系专家在专业上的差距，即使识别到需要改进之处，也无法做到部门更改与整体配套的系统性，故依然保持原有体系，由此逐渐造成管理体系不能适应企业发展，反倒成为企业管理负担。针对这一课题，我中心提供每年一次的管理体系适宜性评价和持续改进整改服务，帮助企业每年改进管理体系，使得管理体系始终保持与企业管理现状吻合，真正的实现管理体系对企业人、基、料、法、环的有效管理。

2、企业在贯标后，再好的管理体系，要保证体系有效运行，有效控制企业经营生产管理，挖潜增效的关键因素在于管理操作人员，而人员的运行能力是需要长期的培训与辅导才可以形成坚定的质量、环境、安全意识和行为习惯。这些都需要平时的有效监督和持续培训才可以形成。针对这一课题，我中心每年为企业提供一次全员培训，培训的内容除了体系标准和法律法规，最主要的侧重就是各部门各关键岗位，如何运行现行管理体系的具体操作技能。真正帮助企业管理操作人员做到：“写你所做，做你所写＂的体系要求。

3、企业在贯标后，每年在外审前要进行一次内部审核和管理评审，针对企业内审员在对本企业自身内部审核和管理评审方面能力上的差距，我中心每年在外审前选派资深老师指导企业进行内部审核和管理评审，＂手把手”的教会企业内审员熟练运用标准和管理体系对本企业进行内审和管理评审，形成有效的自我评价和整改能力，有效保证企业在平时的体系执行过程中有效，稳健的运行。

4、我中心另成立咨询机构甘肃方标企业管理技术咨询有限公司，针对企业在发展过程中的需要，同时提供企业经营资质、行业许可资质申办咨询：商标注册，产品条码注册：企业标准备案：中国驰名商标申办：政府质量奖争创卓越绩效咨询：工程咨询【可研报告编制)、环评、安评、工程设计、地质勘查、水土保持、安全标准化咨询评价、建筑消防设施检测咨询等其他一站式服务，做到让企业选择一家机构提供多样服务，有效解决企业选择多家机构服务，资料繁多，管理复杂的问题，本着亲情化、一站式服务的特点，建立企业档案相当于企业自己的企划部。在各项委托中，做到办理上述业务对企业发展和后期管理的系统性以及资料有效使用，有效降低企业申办各项工作的管理成本和时间、人力成本。系统，全面的为企业提供服务。

5、我中心另成立咨询机构甘肃方标企业管理技术咨询有限公司，专门建立企联门户网站，凡我中心认证咨询企业，即成为甘肃方标会员企业，颇发会员企业证书。免费享受企业风采和产品展示，会员企业间供需对接服务。所有方标会员企业均为我中心认证咨询企业，为供需双方提供企业资信保障，增加企业销售渠道，促进企业发展。

我们的团队优势

1、国家级、高质量的专家团队：

我们容纳了包括有中国质量协会和中国现场统计研究会、中国职业安全健康协会及中安质环认证中心甘肃认证中心等多个国家级的质量管理专家和各行业的质量管理精英的加盟与支持。如：韩福荣、张兰惠、陈俊英、陈运涛等国家级质量管理和标准化专家教授。成立了一支能够为各行业的组织提供满足不同需求服务的专家团队及专家顾问档案库。

2、具有较强实力的培训能力：

具有良好的培训工作实践经验和培训信誉、口碑。获得了多家企业的信赖和赞誉，并对我们的业绩给予了充分肯定。机构聘请并建立有一套国家级优秀质量管理专家顾问档案库和拥有一支散业精神强，学历、能力较高，现场管理经验丰富的高素质培训、咨询诊断、评价师资队伍，能为企业提供满意的服务。

3、为企业提供“量身定作＂的增值服务：

我们还可根据企业的要求，确定其所需的培训或管理咨询的需求和服务方式。为企业定制所需要的标准培训和与其相关的管理知识培训方案，为企业策划多种管理诊断和咨询项目的阶段性服务流程及服务计划，为有不同需求的企业提供个性化服务。

4、主要专家团队介绍：

韩福荣：历届全国质量奖评审委员、评审组长。北京工业大学经管学院教授，博土生导师。全国质量奖专家组成员：《卓越绩效评价准则》和《卓越绩效评价准则实施指南》国家标准主要起草人之一。韩教授是国内质量管理学界的知名学者，现任国家教委管理专业教学指导委员会委员，兼任校学位委员会委员；中国质量管理协会理事、学术委员会委员；国家认证认可技术标准委员会委员；中国国际经济学会委员；国家注册高级审核员；《世界标准化与质量管理》、《中国质量》杂志编委、顾问等多职。现任甘肃方标企业管理技术咨询有限公司高级咨询师。

陈俊英：API咨询专家。大学本科学历(经济管理专业)、高级经济师职称，在鞍钢工作数十年，先后在中国三治公司、鞍钢民建公司及鞍钢房产公司等单位从事机械专业技术管理、组织人事管理、企业管理等工作，历任鞍钢民建公司组织部长、鞍钢房产机运公司、房产实业公司副经理等职务。并有多篇企业管理方面的论文在鞍钢管理杂志及辽宁省级管理杂志上发表，主要涉及企业如何解决提高产值、利润、合理分配及企业发展方向的理论和实际等问题。多年从事质量、环境、安全体系，API质量体系与会标认证咨询和企业管理咨询工作，是国家注册质量体系高级审核员，国家注册环境体系审核员、职业健康安全体系审核员、API咨询师。现任甘肃方标企业管理技术咨询有限公司高级咨询师。

朱小莉：全国质量管理和质量保证标准化技术委员会(TC151)委员：是国家技术监督局聘请的参加2000版1S09000标准翻译和GB/T19004:2000版国家标准起草人之一；是参加GB/T19015-2008/IS010005:2005版质量管理体系质量计划指南国家标准修订的质量管理专家之一。高级工程师；国家注册高级审核员。曾经在日本学习和考察质量管理三年之久，历任东风汽车股份有限公司（公司旗下有两个分公司10个子公司)质量室主任、生产经营部副部长、事业计划部部长、管理者代表等职务，并负责日产“QCD现场改善”和“KPI-VUP-QCD管理模式＂的推进。从事汽车行业的企业高管层策划与组织机构、企业管理模式的设计、推行、管理流程和标准制定、绩效管理等工作近30年，具有非常系统、专业的质量管理理论知识底蕴和丰富的企业管理实践经验。是TS16949体系设计与运行的国家级专家。现任甘肃方标企业管理技术咨询有限公司高级咨询师。

张兰惠：国家注册质量工程师培训教师：国家《卓越绩效评价准则》标准培训教师、卓越绩效评价管理咨询专家；全国质量奖评审专家；高级经济师；英国IRCAOHSAS18000标准课程培训教师：国家注册质量/职业健康安全审核员培训教师；国家注册高级审核员。曾任北京市经济委员会质量处副处长；北京市质量技术监督局质量处副处长；北京重型机械厂分厂厂长；北京英达培训中心董事长等职务。现任甘肃方标企业管理技术咨询有限公司高级咨询师。

马玉清：全国质量奖评审员，全国质量奖评审员，国家注册高级审核员、北京质量奖评审员、北京企业评价协会特聘技术专家，从事行政管理、企业管理工作数十年，曾在部队、政府、社团组织、管理咨询公司、认证机构任职，先后担任中国保护消费者基金会宣教部副主任、北京绿荫咨询有限公司总经理、北京联合智业认证有限公司总经理助理等职务。2005年开始卓越绩效质量奖评审，先后参加了全国质量奖、全国商业质量奖、北京质量奖等几十家企业的质量奖评价活动；并为全国20多家企事业单位提供卓越绩效的咨询与培训服务，积累了丰富的先进管理经验。主要业绩有：鞍钢股份有限公司、上海市电力公司、山东莱芜钢铁集团、深圳市海洋王照明科技股份有限公司、北京ABB低压电器有限公司、北京王致和食品集团有限公司、北京铜牛集团有限公司、中铝国际工程有限责任公司、北京贵友大厦、北京甘家口大厦、北京国电水利电力工程有限公司、北京市园林古建工程公司、北京大发正大有限公司、北京通达耐火技术有限公司、北新集团建材股份有限公司、石家庄市公共交通总公司、北京太行前景水泥有限公司等知名企业。现任甘肃方标企业管理技术咨询有限公司高级咨询师。

陈运涛：管理学博士、北京交通大学经济管理学院副教授、北京交通大学中国企业竞争力研究中心研究员、中国人民大学质量与标准研究中心研究员：《卓越绩效评价准则》标准编委成员之一；中国质量协会专业委员会委员、中国电子质量管理协会理事、中国机械工业质量管理协会理事。近年来，已成功为三十多家企业实施了关于＂企业战略”、“企业文化”、市场营销”、“绩效管理”、“过程管理”、“风险管理”、“卓越绩效模式建立与实施”、“组织变革与业务流程再造”、“顾客满意度测量、分析与改进”等专项培训与管理咨询项目30余项；完成自科基金、博士学科点专项科研基金、省部委和企业研究项目10余项；已出版有《管理学)、（质量管理》、《生产运作管理》等著作、译著20多部；在报刊、质量管理学术会议发表论文20余篇。是近年来国内具有一定知名度的质量管理专家。现任甘肃方标企业管理技术咨询有限公司高级咨询师。

段锦玲：质量管理及QC专项管理方法现场应用咨询师：中国质量协会质量管理现场活动诊断师、QC成果评审专家；曾参加中国质量管理代表团出访日本、马来西亚等国家考察，学习交流质量管理发展专项研讨课题，多次参与国内、外质量管理大师组织的质量管理理论研讨。从事企业质量管理工作30多年，曾担任地方省、市质量管理评审委员和烟草行业专业评委工作。从2003年至今，多次参加北京市政府质量奖的评审活动，已为10多家申报质量奖的企业实施过现场评审，为20多家企业实施卓越绩效模式的导入和管理咨询辅导。是国家烟草行业质量管理专业评委和行业QC活动课题成果评审专家：国家注册高级审核员。现任甘肃方标企业管理技术咨询有限公司高级咨询师。